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Ji Yong LEE

Associate Professor

  • Finance Department

Curriculum vitae

PhD in Economics
Université Bordeaux IV, France (2011)

Master of Science, Economy, Applied Economics
Université Bordeaux IV, France (2006)

Master of Business Administration
University of Sogang, South Korea (2003)

Bachelor in Language and Literature: French and Chinese
SungKyunKwan University, South Korea (1998)

Publications

2018

LEE, J. (2018) . Accompagnement des PME par les grandes entreprises pour intégrer la RSE : le cas des PME coréennes (Support of SMEs by large companies to integrate CSR: the case of Korean SME), Question(s) de Management (20), 33-44.

LEE, J. (2018) . Faut-il introduire en France une class action d'actionnaires (Should we introduce Securities Class Actions in France), Management et Sciences Sociales (24), 19-34

2016

LEE, J., MELLE , D. (2016) . Politiques d’incitations et attractivité territoriale des entreprises : le cas de la filière nautique en Bretagne (Policies of incentives and territorial attractiveness of companies: the case of the nautical sector in Brittany), Revue d'Économie Régionale et Urbaine (1), 7-22.

LEE, J., 11-21. , M. (2016) . Collaborators, sceptics, and opportunists; regional development and the pleasure boating sector in Brittany, Canadian Journal of Regional Science / Revue canadienne des sciences régionales, 39 (1/3), 11-21.

2015

LEE, J. (2015) . Influence of EU measures in improving gender balance on French corporate board of directors, Journal of European Union Studies (39), 255-281

LEE, J., BRANELLEC , G. (2015) . Benefit Corporation : Faut-il introduire en France une nouvelle forme d’entreprise lucrative ayant l’obligation d’être utile socialement ou environnementalement? (Benefit Corporation: Should we introduce a new form of lucrative business in France that has to be socially or environmentally responsible?), Recherches en Sciences de Gestion - Management Sciences - Ciencias de Gestión (106), 159-181.

2014

LEE, J. (2014) . Hybrid corporate governance: the case of Asia, Review of Contemporary Business Research, Vol.3 (3&4), 21-36.

2012

LEE, J. (2012) . Eurozon Crisis, Conflict between France and Germany and its Causes, Journal of European Union Studies, 32 pp.103-128.

LEE, J., BRANELLEC, G. (2012) . Le say on pay : nouvel instrument RSE permettant d’éviter le risque de rémunération excessive des dirigeants ? (Say on pay: a new CSR tool to avoid the risk of excessive executive compensation?), Revue du Financier, 34 (198), pp.54-69.

2003

LEE, J. (2003) . Overcoming the Digital Divide: On-the-spot IT Training for IT Human Resources in Developing Countries, Information & Communications Policy, 15 (22), pp.22-41

LEE, J. Y. (2011). La gouvernance d’entreprise et l’hybridation : Le cas de l’Asie (Corporate Governance and Hybridization: The Case of Asia). Editions Universitaires Européennes.

LEE, J. Y., & BRANELLEC, G. (2018). Vers une gouvernance des Conseils d’administration (CA) plus responsable grâce à une intégration des parties prenantes. In ZOGNING F., DUFOUR M. (Eds.), Gouvernance et performance : une perspective internationale. Montréal: Éditions JFD.

LEE, J. Y. (2009). Sustained Diversity of Capitalism in Asia. In Dupuy Claude, Lavigne Stéphanie (Eds.), Geographies of Global Finance (pp. 67-78). La Documentation Française.

LEE, J. Y., BRANELLEC , G., & CASTELNAU , P. (2018). Les plateformes de crowdfunding immobilier confrontées au défi de la confiance des acteurs., 16 ème colloque francophone sur le risque (ORIANE), Bayonne, France..

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2017). L’essor du crowdfunding immobilier et la difficile construction d’un équilibre règlementaire entre contrôle et innovation., 1 ère journée d’étude sur le Crowdfunding, 9 juin 2017, Paris.

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2017). Vers une gouvernance des CA plus responsable grâce à une intégration des parties prenantes : regards croisés droit et gestion (Towards a more responsible corporate board through stakeholder integration: comparative approach between law and management)., Gouvernance et performance – Une perspective internationale, 11 et 12 mai 2017, Montréal, Canada.

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2016). Faut-il introduire en France une class action d’actionnaires (Securities Class Actions) ? (Should Securities Class Actions be introduced in France?)., 14ème colloque francophone sur le risque ORIANE, 22 et 23 septembre 2016, Bayonne, France.

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2015). Vers un conseil d’administration socialement responsable au rôle et à la composition élargis (Towards a socially responsible corporate board with expanded role and composition)., Colloque ORIANE, 23-26 septembre 2015, Bayonne, France.

LEE, J. Y. (2014). Beyond the disciplinary role of board of directors: The case of innovative companies., 4th Annual Conference on Global Economy, Business and Finance (GEBF 2014), May 22-24, 2014, Beijing, China.

LEE, J. Y., & MELLE , D. (2014). Politiques d’incitations et attractivité territoriale des entreprises : le cas de la filière nautique en Bretagne (Policies of incentives and territorial attractiveness of companies: the case of the nautical sector in Brittany)., Colloque international sur la recherche en gestion, 27-28 novembre, 2014, Casablanca, Maroc.

LEE, J. Y. (2013). Crisis and Financial institutions in transition., Asia Pacific Economic and Business History Conference (APEBH 2013), Seoul, Korea 14 – 16 February 2013.

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2013). Benefit Corporation : Faut-il introduire en France une nouvelle forme d’entreprise lucrative ayant l’obligation d’être utile socialement ou environnementalement ? (Benefit Corporation: Should we introduce a new form of lucrative business in France that has to be socially or environmentally responsible)., 11ème colloque francophone sur le risque (ORIANE), 26-28 septembre 2013, Bayonne, France.

LEE, J. Y., & BRANELLEC , G. (2012). Le say on pay: nouvel outil RSE permettant d’éviter le risque de rémunération excessive des dirigeants ? (Say on pay: a new CSR tool to avoid the risk of excessive executive compensation?)., 10ème colloque francophone sur le risque (ORIANE), Bayonne, France.

LEE, J. Y. (2012). Corporate Governance and Institutional Change., the 16th Annual Conference of the European Society for the History of Economic Thought (ESHET), St Petersburg, 16 –19 May 2012, Russia.

LEE, J. Y. (2011). Financialization, Economic Crisis and Transformation of the Asian Economies., 2nd International Conference of the International Initiative for Promoting Political Economy (IIPPE) on Neoliberalism and the Crisis of Economic Science, Istanbul University, Turkey, 20-22 May.

LEE, J. Y. (2011). Transformation within Varieties of Capitalism: Asian Corporate Governance Today., 59th Annual Conference of JSPE “The Global Economic Crisis and State: Alternative Approaches for Monetary and Fiscal Policies”, Rikkyo University, Tokyo, Japan, 17-18 September.

LEE, J. Y. (2011). Institutional Transformation and Changes in Corporate Governance: The Case of Asia., 13th Conference of the Heterodox Economics on Economists of Tomorrow, Nottingham Trent University, UK, 6-9 July.

LEE, J. Y. (2010). Changes in the Ownership Structure of Asian Corporations: Post-Asian Financial Crisis., Asia-Pacific Economic and Business History Conference (APEBH),Victoria University of Wellington, New Zealand.

LEE, J. Y. (2010). Asian Corporate Governance and Finance., 27th Symposium on Money Banking and Finance, Université Montesquieu– Bordeaux IV, France, 16-17 June.

LEE, J. Y. (2010). Crisis and Changes in the Ownership Structure of Asian Corporations: Is There Really a Convergence to the Anglo-American Model?., Finance in Question/Finance in Crisis, University of Manchester, UK, 12-14 April.