Associate Professor
Strategic management
Management - Organizational theory
Organizational change management
Public management - Environmental public policies - Social and Healthcare
Organization Studies
Doctorate
Mines Paris Tech, France (2015)
MSc in Management
Mines Paris Tech, France (2011)
MSc in Law & Work Sciences
Université Toulouse, France (2008)
Master
Sciences Po Paris, France (2002)
Academic Experience
Responsable académique MS Management Politiques Publiques
Audencia Business School, France,
Since 2020
Post-Doctorate
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP), France,
2016 - 2017
Lecture in management
Sciences Po Rennes, France,
2014 - 2015
Lecturer in management
ESCP Europe Business School, France,
2013 - 2014
Lecturer in human resource management
Université de Paris IX - Dauphine, France,
2010 - 2012
Other professional experience
Consultant/Training in Management, Communication and Human Resources-Professional Training
2004 - 2010
2018
PERIAC, E., GAND, S. (2018) . Représenter la complexité pour agir en gouvernance multi-acteurs, Politiques et Management Public, 35 (1), 27-47
PERIAC, E., BALY, O., DESPATIN, J., & KLETZ, F. (2016). Management hospitalier et territoires. Presses des Mines.
PERIAC, E., GAND, S. (2016). Gouverner sans les instruments? La difficile construction des politiques relatives à la perte d'autonomie des personnes âgées. In Edey Gamassou C., Pyun H-O. (Eds.), Réformes publiques, expériences et enseignements. l'Harmattan.
PERIAC, E., GAND, S. (2020). Faire face à un paradoxe sur une question environnementale : impact des défis sociétaux sur les pratiques et rhétorique des acteurs de terrain dans les situations paradoxales. Conférence AIMS Toulouse.
PERIAC, E., GAND, S. (2020). Dealing with paradox on Environmental issues. Grand societal challenge and Individuals’ practices and rhetoric in paradoxical situations. EGOS Conference Hamburg.
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configuring multi-level steering in pilot-projects: A study of a program for frail elderly in France. AOM Academy of Management Conference - Boston.
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configuring multi-level steering in pilot-projects: A study of a program for frail elderly in France. IPMN (23rd International Public Management Network Conference).
GAND, S., PERIAC, E. (2019). Configurer un pilotage multi-niveaux dans un projet pilote Etude d’un programme de maintien de l’autonomie de personnes âgées en France. Conférence AIRMAP (Association Internationale de Recherche en Management Public).
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2018). Routines and hybridity in public organizations: the role of multiple ostensive patterns. EGOS Tallinn.
PERIAC, E., GAND, S., HÉNAUT, L., BLOCH, M.-A. (2018). Co-production dynamics and public value in multi-level governance settings:. The case of a health and social elderly care program. IRSPM Edimbourg.
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2017). The organizational challenge of governance for public administration:. IRSPM Budapest.
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2016). une administration publique à l'épreuve de la gouvernance multi-acteurs. Conférence AIRMAP (Association Internationale de recherche en Management Public).
PERIAC, E., GAND, S., SARDAS, J.-C. (2016). The organizational challenge of governance for public administration: dealing with action heterogeneity and variability in a French central administration. EGOS Colloquium Naples.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Vers des écosystèmes de services gérontologiques ?. Instrumenter la coopération territoriale dans l'aide. Congrès des IAE.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Instrumenter la gouvernance territoriale de la politique d’aide aux aidants de personnes âgées dépendantes. 6e colloque Santé Kedge Business School.
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Concevoir l'instrumentation gestionnaire de la gouvernance territoriale de l'aide aux proches aidants de personnes âgées dépendantes. Colloque Mines Paris Tech "Management hospitalier et territoires : les nouveaux défis".
PERIAC, E., GAND, S. (2015). Concevoir l'instrumentation gestionnaire de la gouvernance territoriale de l'aide aux proches aidants de personnes âgées dépendantes. Colloque de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP).
PERIAC, E., PERIAC, F. (2020). Drivy by Getaround : d'une startup française de l'économie collaborative à un leader mondial de l'autopartage. CCMP, GI0031.
PERIAC, E., GAND, S., HÉNAUT, L., & BLOCH, M.-A. (2017). Evaluation qualitative PAERPA (Parcours de santé des Ainés) - Rapport final DREES - Série études et recherches. Retrieved from https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/etudes-et-statistiques/publications/documents-de-travail/serie-etudes-et-recherche/article/evaluation-qualitative-paerpa-rapport-final
PERIAC, E., GAND, S., HÉNAUT LÉONIE, L., BLOCH, M.-A. (2017). Evaluation qualitative programme PAERPA (Parcours de santé des ainés)- Rapport final. Serie Etudes et Recherche - Ministère des solidarités et de la santé - DREES (Direction de la Recherche, des Etudes, de l'Evaluation et des statistiques).
Articles
PERIAC, E. (2020). "Wicked problem! La pandémie oblige à repenser l'action publique". The Conversation.
PERIAC, E. (2020). Heurs et malheurs de l'organisation en réseau pour l'action publique. Parole Publique - La revue de la communication publique.
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