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Christine NASCHBERGER

Professor

  • Management Department

Scientific manager of the Executive Program "HR Director", Audencia Executive Education

Teaching Domains

Career management
Work equality
Work life balance privacy
Diversity / Inclusion

Research Domains

Career management
Work equality
Work life balance privacy
Diversity / Inclusion
Networks
Cultural intelligence
Handicap
LGBT
Skills

Curriculum vitae

Doctorate
Faculté Wissenschaftszentrum Weihenstephan (WZW), Technical University of Munich, Germany (2002)

MA in Management Sciences
Leopold Franzens University, Austria

Publications

2018

BELLEMARE, G., BRIAND, L., HAVARD, C., NASCHBERGER, C. (2018) . Users/Patients as Industrial Relations Actors, Relations Industrielles / Industrial Relations, 73 (3), 486-516

2017

NASCHBERGER, C., FINSTAD-MILION, K. (2017) . How French managers picture their careers: a gendered perspective, Equality, Diversity and Inclusion: an International Journal, 36 (5), 401-416

NASCHBERGER, C., GUERFEL-HENDA, S. (2017) . La promotion de l’égalité des chances dans l’enseignement supérieur – bilan d’expérience de plusieurs Grandes Ecoles, Management et Sciences Sociales (22), 153-171

2016

NASCHBERGER, C., GOOD, R., GALIPEAU-KONATE, B. (2016) . Impact of global virtual teams on cultural growth, International Journal of Case Method Research and Application, 28 (1),

2015

HAVARD, C., NASCHBERGER, C. (2015) . L’influence du patient sur le travail des soignants et le dialogue social à l’hôpital, @grh, 4 (17), 9-41

2014

NASCHBERGER, C., GOOD, R. (2014) . Implementation Lessons from a Cross-Cultural Virtual Team Human Resource Management Pilot Case Study Exercise, International Journal of Case Method Research and Application, XXVI (3), 202-212

2013

NASCHBERGER, C., GUERFEL-HENDA, S. (2013) . La mise en oeuvre d’une démarche diversité en PME. Quelques enseignements d’un centre d’appel spécialisé, Management International, 17 (Numéro spécial), 98-112

2012

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., LEGRAND, C. (2012) . Le parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter?, Gestion : Revue Internationale de Gestion, 37 (3), 43-50

2010

NASCHBERGER, C., SOBCZAK, A., KROHMER, C. (2010) . Le rôle de l’activité de régulation sociale dans le processus d’affirmation de nouvelles parties prenantes : l’exemple des réseaux de promotion de la diversité, Management et Avenir (33), 155-171

2008

NASCHBERGER, C. (2008) . La mise en œuvre d’une démarche « diversité en entreprise ». Le cas de l’intégration des personnes en situation de handicap, Management et Avenir (18), 42-56

2004

NASCHBERGER, C., NEKKA, H. (2004) . Pour une GRH créatrice de valeur : l'exemple des politiques de valorisation des compétences et des carrières, Revue des Sciences de Gestion. Direction et Gestion (206), 61-80

BENDER, , A. F., KLARSFELD, A., & NASCHBERGER, C. (2018). Management de la diversité des ressources humaines Etudes empiriques et cas d’entreprises (1ère ed.). Paris: Vuibert.

NASCHBERGER, C. (2012). Faire de la gestion du handicap un atout pour l'entreprise Les Cahiers de la Responsabilité Globale. Audencia Business School.

NASCHBERGER, C., & BELLION, D. (2010). Comment gérer l'emploi des personnes en situation de handicap. Guide pratique. Association Française des Managers de la Diversité (AFMD).

NEKKA, H., & NASCHBERGER, C. (2019). Manager les organisations : Une contribution à partir de l’apprenance. In Jean-Marie Peretti (Ed.), L’apprenance au service de la performance. Editions EMS.

NASCHBERGER, C., & BAUDEL, C. (2018). Promouvoir une politique de diversité et d’inclusion au travail L’exemple de la mise en place de la Charte d’engagement LGBT (Lesbiennes, Gays, Bisexuel-les, Transgenres) dans les entreprises et structures pionnières. In Bender, A.F, Klarsfeld, A. et Naschberger , C. (Eds.), Management de la diversité des ressources humaines : études empiriques et cas d’entreprises. (pp. 171-193.). Paris: Vuibert.

NASCHBERGER, C., & RAVIKUMAR, M. (2017). Gender Diversity and Corporate Sustainability. Insights from a German Multinational Company. In FLYNN, Patricia M.; GUDIC, Milenko and TAN, Tay Keong (Eds.), Beyond the Bottom Line: Integrating sustainability into business and management practice (pp. 90-103). Greenleaf Publishing.

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2017). The Leaky Leadership Pipeline in France. A study of career levers and barriers to foster women’s leadership development. In CUNNINGHAM, Carolyn M.; CRANDALL, Heather M. and DARE, Alexa M. (Eds.), Gender, Communication, and the Leadership Gap (pp. 151-169). Information Age Publishing.

NASCHBERGER, C. (2016). Multiskilling. In WILKINSON, Adrian and JOHNSTONE, Stewart (Eds.), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 287-288). Edward Elgar Publishing.

NASCHBERGER, C. (2016). CV/Resume. In WILKINSON, Adrian and JOHNSTONE, Stewart (Eds.), The Encyclopaedia of Human Resource Management (pp. 84-85). Edward Elgar Publishing.

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2013). Le parcours de carrière des femmes cadres. Pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter ?. In St-ONGE, Sylvie and GUERRERO, Sylvie (Eds.), Gestion des carrières (pp. 472-484). Presses d'HEC Montréal.

NASCHBERGER, C. (2013). La diversité en entreprise. In ARNAUD, Nicolas (Eds.), Nouveaux enjeux de la GRH. Pratiques actuelles et études de cas. (pp. 135-158). Ellipses.

NASCHBERGER, C., BELLION, D., & MASSONI, D. (2011). Les politiques et pratiques concernant les personnes handicapées. In PERETTI, Jean-Marie (Eds.), L'encyclopédie des diversités (pp. 341-347). Editions EMS.

NASCHBERGER, C., & STERVINOU, S. (2010). EQUIP, compétences et performance industrielle. In BRETESCHE, Sophie and KROHMER, Cathy (Eds.), Fragiles compétences (pp. 83-96). Presses des Mines.

NASCHBERGER, C., & BELGHITI-MAHUT, S. (2010). Beauté Naturelle. Carrière de femmes et plafond de verre. In CHEVALIER, Françoise (Eds.), Pratiques de GRH dans les pays francophones. 48 études de cas (pp. 62-66). Vuibert.

NASCHBERGER, C. (2002). Manque de vision stratégique dans la gestion des ressources humaines des petites et moyennes entreprises de l'hôtellerie en Allemagne., Gestion des ressources humaines et stratégie. Actes du XIIIe Congrès de l'AGRH (pp. 109-121).

LEGRAND, C., NASCHBERGER, C., BARUCH, Y., & BOZIONELOS, N. (2018). Executives' career success: Antecedents to multiple dimensions of career success in a study of French Business School alumni., British Academy of Management (BAM).

DANG, R., HOUANTI, L., NASCHBERGER, C., & LE, N. T. (2016). Women on corporate boards and firm financial performance: Evidence from French SMEs., 7th International Research Meeting in Business and Management (IRMBAM).

NASCHBERGER, C., & GALIPEAU-KONATE, B. (2015). Cultural learning and leadership development through global virtual teams., EAM-I conference, 16th Biennial Managing in a Global Economy Conference.

NASCHBERGER, C. (2014). Is there a female career? Unmasking perceptions of women’s careers in France., 25ème Congrès de l'AGRH.

NASCHBERGER, C., & FINSTAD-MILION, K. (2014). Is there a female career ? Unmasking perceptions of women’s careers., 2014 NEDSI Conference.

NASCHBERGER, C., & FINSTAD-MILION, K. (2014). Networking and Women: It Takes Two to Tango., Colloque "Pour un Management de la Diversité" Journée AIMS/AFM/AGRH/AFMD/AFC.

NASCHBERGER, C., & FINSTAD-MILION, K. (2014). Multiple Forms of Women’s Careers Today. Lessons learned from a French Study and Managerial Implications., 8èmes Journées d'Etudes sur les Carrières. Career Days 2014.

NASCHBERGER, C., & GOOD, R. (2014). Implementation lessons from a cross-cultural virtual team human resource management pilot case study exercise., Wacra 31th International Conference.

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2013). Etapes de carrière et perception des enjeux en matière d'équilibre vie professionnelle -vie personnelle chez les cadres hommes et femmes., 24ème Congrès AGRH.

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2013). La recherche de l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle : les cadres hommes et femmes ne sont pas toujours égaux face à cette problématique., 1ère Journée du Management Socialement Responsable des Entreprises.

LEGRAND, C., NASCHBERGER, C., & QUENTAL, C. (2013). L'équilibre vie professionnelle - vie personnelle : point de vue des cadres., 5ème Congrès de l'Association Française de Sociologie.

NASCHBERGER, C., & GUERFEL-HENDA, S. (2012). The Implementation of Equal Opportunities Programs in the Higher Education Field - A Return on Experiences of Several French ‘Grandes Ecoles., 5th Equality, Diversity and Inclusion International Conference (EDI).

NASCHBERGER, C., & HAVARD, C. (2012). Les transformations des comportements et du statut de l'usager-patient à l'hôpital : quels effets sur le travail et le dialogue social ?., 23ème congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).

NASCHBERGER, C., LEGRAND, C., & QUENTAL, C. (2012). Développement des carrières : perception des cadres sur les leviers et les freins en matière d’évolution professionnelle., 23ème congrès de l'Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH).

QUENTAL, C., NASCHBERGER, C., & LEGRAND, C. (2012). Career development in the perception of managers: Levers, barriers and gender differences., 28th EGOS Colloquium.

NASCHBERGER, C. (2011). Les programmes de promotions de femmes comme levier de la parité: un cas d’entreprise sud-américaine., 79ème Congrès de l’AFCAS.

NASCHBERGER, C. (2011). Women Empowerment Programs as an Attempt to Promote Gender Equality – The Case of Gender Diversity in Latin America., First CR3 Conference "The Power of Responsibility".

NASCHBERGER, C., & GUERFEL-HENDA, S. (2010). Gender diversity in an African context. The role of the glass ceiling" phenomenon and contextual factors"., IFSAM Conference 2010.

NASCHBERGER, C. (2010). Implementing a diversity management approach. A focus on Small and Medium-Sized Enterprises (SME's)., IFSAM Conference 2010.

NASCHBERGER, C., & GUERFEL-HENDA, S. (2010). Auditer une démarche diversité dans une petite et moyenne entreprise. le cas d'un centre d'appel spécialisé., 12ème Université de Printemps de l'Audit Social.

NASCHBERGER, C., & GUERFEL-HENDA, S. (2010). Associer les parties prenantes au management de la diversité. Le cas d'une petite et moyenne entreprise., 6èmes Rencontres Internationales de la Diversité.

NASCHBERGER, C. (2010). La gestion des talents : le cas d'une entreprise du secteur de la puériculture., 21ème Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines.

NASCHBERGER, C., & BELLION, D. (2010). La gestion de carrière des personnes en situation de handicap en entreprise., Colloque ESSEC "Diversités : regards croisés des chercheurs et des praticiens".

NASCHBERGER, C., & GUERFEL-HENDA, S. (2010). Les freins à la gestion de la diversité en PME., Colloque ESSEC "Diversités : regards croisés des chercheurs et des praticiens".

NASCHBERGER, C., SOBCZAK, A., & KROHMER, C. (2009). Le rôle des réseaux de promotion de la diversité dans la régulation de la responsabilité sociale des entreprises., 20ème Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines.

NASCHBERGER, C., SOBCZAK, A., & KROHMER, C. (2009). Le rôle des réseaux de promotion de la diversité dans la régulation sociale des entreprises., 2ème Colloque interdisciplinaire d’Audencia sur la responsabilité globale "Engager les parties prenantes dans une démarche de responsabilité globale".

NASCHBERGER, C., NEKKA, H., & GUERFEL-HENDA, S. (2009). Auditer la fonction ressources humaines dans un environnement spécifique: le cas des entreprises algériennes., 11ème Université de Printemps de l'Audit Social.

NASCHBERGER, C., & HAVARD, C. (2009). Observations of changes of behaviours and statutes of the user-patient with hospitals: which effects on work and on social dialogue? The case of a public university hospital in France., 27th International Labour Process Conference.

NASCHBERGER, C., & HAVARD, C. (2008). Les transformations des comportements et du statut de l'usager-patient à l'hôpital : quels effets sur le travail et le dialogue social ?., Journée transdisciplinaire AIMS / AGRH. Défis des organisations de santé : défis des sciences de gestion.

KROHMER, C., NASCHBERGER, C., STERVINOU, S., & HENRIET, B. (2008). Démarches compétence : quelle dynamique ? Une interrogation à partir de deux études de cas., 19ème Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines.

NASCHBERGER, C. (2008). Innovation sociale et risque : le cas de la gestion de la diversité., 5ème Journée Humanisme et Gestion.

KROHMER, C., NASCHBERGER, C., & SOBCZAK, A. (2008). Le rôle des réseaux professionnels pour lutter contre les discriminations., Workshop "Responsabilité globale et réseaux : quelle gouvernance ?".

NASCHBERGER, C. (2008). Talent management: The case of high potential management of graduates of a French business school., 19ème Congrès de l’Association francophone de Gestion des Ressources Humaines.

NASCHBERGER, C. (2007). La mise en oeuvre d'une démarche diversité en entreprise". Le cas de l'intégration des personnes en situation de handicap"., 3èmes Rencontres Internationales de la Diversité.

NASCHBERGER, C. (2007). Le rôle du dialogue social dans l'intégration des personnes en situation de handicap., Ethique(s) dans les Organisations : comment les fonctions et les métiers se l'approprient ? Colloque co-organisé par ESCEM et le Cercle d'Etudes pour le Développement Sociétal.

NASCHBERGER, C. (2006). La reconnaissance des compétences au travail à travers un outil de gestion. Une étude en milieu hospitalier., XVIIème Congrès Annuel de l'Association Francophone de Gestion des Ressources Humaines.

NASCHBERGER, C. (2006). The gender question of managing diversity: A still neglected issue ? The case of the audit and consultancy industry., 2èmes Rencontres Internationales de la Diversité.

NASCHBERGER, C. (2005). L'impact de l'usager/client sur le travail au sein d'un CHU., Conférence de l'Université Européenne du Travail : "L'orientation client : quels impacts sur le travail, l'entreprise et les acteurs sociaux, quelles perspectives ?.

NASCHBERGER, C. (2005). Small is beautiful!" Is it true for small tourism enterprises?"., USASBE-SBI National Conference. "Entrepreneurship in a Diverse World".

NASCHBERGER, C. (2004). Organizational and entrepreneurial constraints of human resource management. The example of training practices in german hotel trade., CAUTHE 2004 Conference "Creating Tourism Knowledge" (Council for Australian University Tourism and Hospitality Education).

NASCHBERGER, C. (2003). Pour une GRH créatrice de valeur pour toutes les parties prenantes. L'exemple des politiques de valorisation des compétences et des carrières., 2ème Journée Thématique AGRH sur la gestion des carrières.

Articles

NASCHBERGER, C. (2018). Monde des Grandes Ecoles et Universités .

NASCHBERGER, C. (2017). Harcèlement, discriminations : cinq conseils aux jeunes diplômées en entreprise. Lefigaro.fr.

NASCHBERGER, C. (2017). The shifting climate for women in leadership. www.berlin-school.com.

NASCHBERGER, C. (2017). Carrière est un mot féminin. Gestionsociale.fr.

NASCHBERGER, C. (2017). Carte blanche à Christine Naschberger : hommes-femmes au travail. Presse Ocean.

QUENTAL, C., NASCHBERGER, C., & LEGRAND, C. (2016). Mulheres na empresa : sair do «labirinto» antes de quebrar o «teto de vidro». omelhordeparis.com.

NASCHBERGER, C. (2016). La question de l'orientation sexuelle doit se banaliser dans l'entreprise. Entreprise & Carrières (1307).

NASCHBERGER, C. (2016). L'homme est l'avenir de la femme. Ouest-France.

NASCHBERGER, C. (2015). When will sex equality come to the boardroom ?. Chartered Management Institute.

NASCHBERGER, C. (2015). Carrière des femmes : pour quand le changement ?. Gestionsociale.fr.

NASCHBERGER, C. (2015). 4 conseils aux employeurs pour inciter les femmes à faire carrière. Actionco.fr.

NASCHBERGER, C. (2004). Osterreich : ein land im spannungsfeld zwischen tradition und moderne ?. Référence (33), pp. 65-72.

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Scientific activities

Reviewer for an academic journal :

  • @GRH
  • Career Development International
  • Management International
  • Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (RIMHE)
  • Revue de l'Organisation Responsable

Member of an academic association :

  • Association de Gestion des Ressources Humaines (AGRH), groupe thématique de recherche "Diversité et genre"

Member of the scientific board :

  • Scientific committee of RISO journal

Awards and Honors

  • Best paper, Congrès EDI 2012, Toulouse - Stream 2 : International perspectives on belonging and othering in Higher Education : «  La promotion de l’égalité des chances dans l’enseignement supérieur – bilan d’expérience de plusieurs Grandes Ecoles » (with S. Henda) , 2012