Achats et innovation digitale

La chaire "Innovation digitale au service des SI Achats" intègre un fort aspect pédagogique, sous la forme de multiples interactions entre les entreprises de la chaire et les étudiants. L'objectif est double: d'une part de permettre aux étudiants de progresser sur les thématiques de la chaire en restant au contact étroit avec l'environnement professionnel, d'autre part de contribuer au développment des entreprises en faisant appel à la force de proposition des étudiants ou l'expertise des professeurs de l'école dans la conduite de projets.  Ces diverses actions contribuent à faire progresser la réflexion au sein de la chaire, tout atteignant des objectifs pédagogiques.

Plusieurs types d'actions sont possibles:

• Les "projets de consulting": Les étudiants sont challengés pour travailler par équipe et proposer des solutions concrètes aux problématiques posées par les entreprises. Ceci fait partie intégrante du cadre pédagogique de la formation de certains programmes. Les étudiants MSCPM, MASC, majeure achat, ou majeure MDBIT peuvent être sollicités. Ils sont encadrés par des enseignants-chercheurs de l'école. 
• Les cours ou des travaux dirigés dans les programmes,  
• Des tables rondes ou des conférences-débat, ouvertes aux étudiants mais aussi aux entreprises extérieures,
• L'organisation de missions de 6 mois, dans l'entreprise (stage de fin d'étude) ou en mode conseil (mission), pour les étudiants niveau Master Spécialisé en Achats et Suplply Chain (MSCPM).

La recherche, quant à elle, portera plus particulièrement sur l’intégration des nouvelles technologies digitales dans les processus achat et la contribution de cette fonction dans la réussite de la transformation digitale de l’entreprise. L’objectif est de permettre une meilleure compréhension des impacts de la révolution digitale sur la fonction achats et plus globalement, l’intégration et l’usage des technologies digitales (Big Data, IA, IoT, Machine Learning, etc.) dans les pratiques et les usages des différents acteurs impliqués dans les processus achats de l’entreprise.

Pour cela, plusieurs axes sont envisagés :

• Valorisation du big data dans le management du risque sourcing aux achats (sourcing éthique, contrôle de la chaine très en amont, traçabilité des risques fournisseurs)
• Quelles compétences et facteurs clés de succès pour une intégration et une assimilation réussies de l’Intelligence Artificielle dans les processus achat/finance ?
• Impact du Machine Learning sur la performance du processus achat ?
• Big Data et contrôle de la qualité des données dans le processus de budgétisation et de clôture des états financiers ?
• La contribution des achats au sourcing de l’innovation.

Axys Consultants accompagne les grandes entreprises et les ETI pour leur permettre d’atteindre une performance durable via des transformations réussies.

Acteur majeur du conseil en management, Axys Consultants a développé une expertise sur la fonction achat et particulièrement la digitalisation de cette fonction. Axys Consultants souhaite accroitre sa visibilité auprès des étudiants et faire du partenariat avec Audencia un réel partenariat stratégique contribuant à l’innovation pédagogique, la production et le partage des connaissances à travers la recherche.