Eric MATON

Associate Professor

  • Finance Department

Curriculum vitae

Doctorate
Ecole Polytechnique, France (2007)

Programme Centre Européen de Formation Approfondie en Gestion de la FNEGE (CEFAG)
CEFAG, France

Master of Research in Computing - Intelligent Systems
Université de Paris IX - Dauphine, France

Master of Research in Strategy and Management
Université Paris X, France

"Agrégation" in Economy and Management
Ecole Normale Supérieure de Cachan, France

Master 1 Bank and monetary economy
Université de Paris IX - Dauphine, France

Publications

2016

Nicolas ARNAUD, Colleen MILLS, Céline LEGRAND, Eric MATON (2016) . Materializing Strategy in Mundane Tools: the Key to Coupling Global Strategy and Local Strategy Practice?, British Journal of Management, 27 (1), 38-57

2012

Nicolas ARNAUD, Céline LEGRAND, Eric MATON (2012) . Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel, Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (RIMHE) (3), 67-81

MATON, E. (2016). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2016-2017 (7 ed.). Gualino Editeur.

MATON, E. (2015). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2015-2016. Gualino Editeur.

MATON, E. (2014). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2014-2015 (5 ed.). Gualino Editeur.

MATON, E. (2014). Exercices Corrigés Contrôle de Gestion. Gualino Editeur.

MATON, E. (2013). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2013-2014 (4 ed.). Gualino Editeur.

MATON, E. (2012). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2012-2013 (3 ed.). Gualino Editeur.

MATON, E. (2011). Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés détaillés 2011-2012 (2 ed.). Gualino Editeur.

MATON, E. (2010). Exercices de Comptabilité de Gestion avec corrigés détaillés. Gualino Editeur.

MATON, E., & CAILLUET, L. (2014). Diriger au XIXème siècle. In LABARDIN, Pierre and PEZET, Anne (Eds.), Histoire de la gestion (pp. 133-166). Nathan.

MATON, E., & CAILLUET, L. (2014). Diriger au XXème siècle. In LABARDIN, Pierre and PEZET, Anne (Eds.), Histoire de la gestion (pp. 367-398). Nathan.

MATON, E., & LEFRANCQ, S. (2008). Pas de bonne réunion sans PowerPoint. In PEZET, Anne and SPONEM, Samuel (Eds.), Petit bréviaire des idées reçues en management (pp. 129-138). La Découverte.

ARNAUD, N., MILLS, C., LEGRAND, C., & MATON, E. (2013). Middle manager as the interface between global strategy and strategy practice. Enacting strategy through materializing., 29th EGOS Colloquium.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2012). The textualizing work of middle managers. A practice perspective on the materiality aspect of discourse., 28th EGOS Colloquium.

ARNAUD, N., MATON, E., & LEGRAND, C. (2012). Materializing Strategy: what middle managers do? And why?., Special Workshop Strategy-as-Practice.

MATON, E., & ZELINSCHI, D. (2012). La diffusion des innovations managériales en contrôle de gestion : une approche théorique., 33ème Congrès de l'Association Française de comptabilité (AFC).

MATON, E., & ZELINSCHI, D. (2012). La diffusion des innovations managériales en contrôle de gestion : une approche théorique., 4ème Journée d'Etude en Contrôle de Gestion : Lectures Croisées.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2012). From Outlaw to Hero: a process study of middle managers deviance within a bureaucracy. A longitudinal and multicase study., 28th EGOS Colloquium.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2012). Deviant practices of middle managers while implementing change in a pluralistic context., 2012 Academy of Management Annual Meeting.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2011). Un intrapreneur « ordinaire » au cœur d’une implantation réussie d’un changement organisationnel., Journée d'Etude sur le changement entrepreneurial.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2011). Reconstructing a global strategic plan in a pluralistic context: How middle managers locally reconstruct strategy through the production of texts. A multi case study., 27th EGOS Colloquium.

MATON, E. (2011). Evolution des articles académiques en management et approche scientifique : le cas de l’Administrative Science Quarterly de 1956 à 2010., XVIe Journées d'Histoire de la Comptabilité et du Management.

MATON, E., & QU, S. (2010). Scientization of management ideas: Analyzing the use of diagrams in the legitimization of the balanced scorecard., 33rd Annual Congress of the European Accounting Association.

MICHELSON, G., & MATON, E. (2009). The shaping of ideas: Geometric representations of organizing., 25th EGOS Colloquium.

MATON, E. (2009). A scientization or scientification of organization studies since the1950s? An analysis of graphics and key terms in the ASQ (1956-2008)., 25th EGOS Colloquium.

MATON, E. (2008). The graphic representation of an organization: Organization charts in the Havard Business Review, 1922-1999., Colloque International Communication Association Pré-conférence "What is an Organization? Materiality, Agency, Discourse?.

MATON, E., & QU, S. (2008). Scientization of management ideas: analyzing the use of graphics in the popularization of the balance scorecard., 1st Workshop on Imagining Business.

MATON, E. (2007). Analyse de deux formes schématiques utilisées dans la formulation de la stratégie : le plan et la carte., XVIe Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS).

Articles

MATON, E. (2014). Prezi : la revanche des idées sur l’outil de présentation ?. Le Journal de l'Economie.

MATON, E., & LEFRANCQ, S. (2009). Attention aux présentations qui tuent. Expansion Management Review (132), pp. 48-59.