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Christophe GERMAIN

Professor

  • Finance Department

Curriculum vitae

Doctorate
Université Bordeaux IV, France

IHEE (Institut des Hautes Etudes de l’Entreprise) diploma
IHEE, France

Publications

2018

GALARIOTIS, E., GERMAIN, C., ZOPOUNIDIS, C. (2018) . A combined methodology for the concurrent evaluation of the business, financial and sports performance of football clubs: The case of France, Annals of Operations Research, 266 (1-2), 589-612

2016

FRAGKIADAKIS, G., DOUMPOS, M., ZOPOUNIDIS, C., GERMAIN, C. (2016) . Operational and economic efficiency analysis of public hospitals in Greece, Annals of Operations Research, 247 (2), 787-806

2015

GATES, S., GERMAIN, C. (2015) . Designing Complementary Budgeting and Hybrid Measurement Systems that Align with Strategy, Management Accounting Quarterly, 16 (2),

2010

GATES, S., GERMAIN, C. (2010) . The integration of sustainability measures into strategic performance measurement systems: An empirical study, Management Accounting Quarterly, 11 (3), 1-7

GERMAIN, C., GATES, S. (2010) . L’engagement des parties prenantes internes dans les démarches de Responsabilité Globale (RG) : l’intégration des indicateurs de RG dans les outils de pilotage du contrôle de gestion, Management et Avenir (33), 223-237

2009

GERMAIN, C. (2009) . Les relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance non financière : une étude empirique, Finance Contrôle Stratégie, 12 (4), 143-161

2006

GERMAIN, C. (2006) . Le pilotage de la performance dans les PME en France : une comparaison des pratiques de tableaux de bord des organisations familiales et des filiales, Revue Internationale PME, 19 (1), 69-94

2005

GERMAIN, C. (2005) . Une typologie des tableaux de bord implantés dans les petites et moyennes entreprises, Finance Contrôle Stratégie, 8 (3), 125-143

2004

GERMAIN, C. (2004) . La contingence des systèmes de mesure de la performance : les résultats d'une recherche empirique sur le secteur des PME, Finance Contrôle Stratégie, 7 (1), 33-52

GERMAIN, C. (2002). Tableaux de bord. E-theque.com.

GALARIOTIS, E., GERMAIN, C., & ZOPOUNIDIS, C. (2017). Une analyse du modèle économique de la « Premier League., Audencia Business School Research & Business in Sport Conference.

GERMAIN, C., & GATES, S. (2012). The Design of the “Budgets - Hybrid Measurement Systems” Package., 35th Annual Congress EAA (European Accounting Association).

GERMAIN, C., & GATES, S. (2011). The impact of strategy on the control package": Complementary versus substitution of budgets and hybrid measurement systems"., The Canadian Academic Accounting Association Annual Conference 2011.

GERMAIN, C. (2008). The American balanced scorecard versus the French tableau de bord: a comparison of practices in the French context., 31st Annual Congress EAA.

GERMAIN, C. (2007). The design of the management control system: The relationship between performance measurement systems and budgeting systems., 30th Annual Congress of the European Accounting Association.

GERMAIN, C. (2007). L'architecture des systèmes de contrôle de gestion : une analyse du rapport entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance., 28ème Congrès de l'Association francophone de Comptabilité.

GERMAIN, C. (2007). Competition inside the management control system: the relations between budgets and nonfinancial performance measurement systems., 7th International Management Control Systems Research Conference.

GERMAIN, C., & GATES, S. (2007). Le niveau de développement des indicateurs de RSE dans les outils de pilotage : observation et analyse des pratiques des entreprises., 28ème Congrès de l'Association francophone de comptabilité.

GERMAIN, C., & GATES, S. (2007). Scorecards for non-market strategies: Which factors determine presence and alignment of sustainability measures with strategy?., SMS 27th Annual International conference.

GERMAIN, C. (2006). The design of management control systems, the interactions between budgets and tableaux de bord : An action research., 29th Annual Congress of the European Accounting Association.

GERMAIN, C. (2005). The impact of size, environment, structure and technology on performance measurement systems (PMSs) design: An empirical study of French small and medium-sized enterprises (SMEs)., 28th Annual Congress of European Accounting Association.

GERMAIN, C. (2005). La conception des systèmes de contrôle de gestion : les relations entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance., 26ème Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité.

GERMAIN, C. (2005). A contingency analysis of performance measurement systems: An empirical study., Séminaire du CRECCI (Centre de Recherches en Contrôle et Comptabilité Internationale).

GERMAIN, C. (2005). L’analyse des interactions entre les budgets et les systèmes de mesure de la performance : les résultats d’une recherche-action., Séminaire du CRECCI (Centre de Recherche en Contrôle et Comptabilité Internationale).

GERMAIN, C. (2003). Performance measurement and enterprise models: Example of dashboards., 26th Annual Congress European Accounting Association.

GERMAIN, C. (2003). Le gouvernement des entreprises comme facteur de contingence des systèmes de mesure de la performance., Troisièmes Journées Internationales de la Recherche en Sciences de Gestion de l'Association Tunisienne des Sciences de Gestion.

GERMAIN, C. (2003). Le Unbalanced scorecard" ou la recherche des fondements de la différenciation des systèmes de mesure de la performance"., Congrès de l'Association Francophone de Comptabilité.

GERMAIN, C., & TREBUCQ, S. (2003). Problématiques et conjectures liées à l'intégration des dimensions sociétales au pilotage de la performance., Colloque AUDENCIA Nantes - "Responsabilité globale, un nouveau modèle de régulation de l'entreprise ?".

GERMAIN, C. (2002). Perspectives d'évolution du contrôle de gestion : les tableaux de bord, un état des lieux des pratiques., ANZAM/IFSAM VIth World Congress.

GERMAIN, C. (2002). Dashboards: What practices are used in the firms? An empirical study of small and medium sized business (SME)., European Accounting Association Congress.

Articles

GERMAIN, C. (2017). Pourquoi certains clubs de la Premiere League sont au bord de la faillite ?. Journal des Grandes Ecoles et Universités.

GERMAIN, C. (2017). Le football possède un environnement irrationnel. Décideurs Magazine.

GERMAIN, C. (2017). Existe-t-il un modèle économique pour rentabiliser Neymar ? J'ai des doutes. Newstank.fr.

GALARIOTIS, E., GERMAIN, C., & ZOPOUNIDIS, C. (2017). Pourquoi certains clubs de la Premiere League sont au bord de la faillite?. Monde des Grandes Ecoles et Universités .

DOUMPOS, M., GALARIOTIS, E., GERMAIN, C., & ZOPOUNIDIS, C. (2017). Etude sur les 19 clubs de Premier League. Monde des Grandes Ecoles et Universités .

GERMAIN, C., & TREBUCQ, S. (2004). La performance globale de l'entreprise et son pilotage : quelques réflexions. Semaine Sociale Lamy (1186), pp. 35-41.

Scientific activities

Member of an academic association :

  • European Accounting Association
  • Association Francophone de Comptabilité
  • Centre de Recherches en Contrôle de Gestion et Comptabilité Internationale de l’Université Montesquieu-Bordeaux IV