Carine GIRARD

Professor

  • Finance Department

Curriculum vitae

HDR (Research Supervision Qualification)
Université de Strasbourg, France (2016)

Doctorate in Management Sciences
Université de Bourgogne, France

Centre Européen de Formation Approfondie à la gestion (CEFAG Program diploma)
FNEGE, France

DEA in Management Sciences
IAE Dijon, France

MA in Accounting and Financial Sciences and Techniques
IAE Amiens, France

Publications

2016

Carine GIRARD, Catherine DEFFAINS-CRAPSKY (2016) . Les mécanismes de gouvernance disciplinaires et cognitifs en Equity Crowdfunding : Le cas de la France, Finance Contrôle Stratégie, 19 (3), 1-15

2014

Carine GIRARD, Stephen GATES (2014) . Global Drivers of and Local Resistance to French Shareholder Activism, Journal of Applied Corporate Finance, 26 (1), 26-32

2012

Carine GIRARD, André SOBCZAK (2012) . Towards a model of corporate and social stakeholder engagement: Analyzing the relations between a French mutual bank and its members, Journal of Business Ethics, 107 (2), 215-225

Carine GIRARD, Stephen GATES (2012) . Focus on: Mobilizing Investor Networks behind Shareholder Activism in France, Bankers Markets and Investors (116), 66-74

2011

Carine GIRARD (2011) . Success of Shareholder Activism: the French case, Bankers Markets and Investors (115), 26-36

2010

Carine GIRARD, André SOBCZAK (2010) . Pour une cartographie des parties prenantes fondée sur leur engagement : une application aux sociétaires d’une banque mutualiste française, Management et Avenir (33), 157-174

Carine GIRARD, Gilles CERTHOUX (2010) . Les leviers de création de valeur de configurations d’investisseurs en capital risque : le cas d’un réseau régional de Business Angels, Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (7), 9-25

Carine GIRARD, Etienne REDOR (2010) . Arcelor-Mittal : l’acier en fusion ?, Revue des Cas en Gestion (2), 29-40

2007

Carine GIRARD, Julien LE MAUX (2007) . De l'activisme à l'engagement actionnarial, Revue Française de Gouvernance d'Entreprise (1), 113-132

Carine GIRARD (2007) . Actionnariat : Proposition d'une nouvelle typologie, Gestion 2000, 24 (4), 135-150

2004

Carine GIRARD (2004) . L'incidence de l'activisme actionnarial sur les mécanismes de gouvernance : le cas français, Finance Contrôle Stratégie, 7 (3), 91-116

2003

Carine GIRARD (2003) . La visibilité de la cause actionnariale, Banque et Marchés (63), 22-33

GIRARD, C., BAR, J.-D., BOUYER, S., DESRONE, T., & SAINT-DRENANT GEORGES, G. (2015). Vous avez dit crowdfunding ? Réflexions prospectives et repères pratiques (online). NAPF - Place Financière du Grand Ouest.

GIRARD, C., & REDOR, E. (2014). Gouvernance d'entreprise et private equity engagement (5ème ed.). In MOUGENOT, Gilles (Eds.), Tout savoir sur le capital investissement (pp. 439-456). Gualino Editeur.

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2013). Strategic responses to new institutional pressures: the French case of institutional investor activism. In YOUNG, Suzanne and GATES, Stephen (Eds.), Institutional Investors and Corporate Responses: Actors, Power and Responses. Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability (pp. 179-199). Emerald Group Publishing.

GIRARD, C., & REDOR, E. (2009). Les erreurs financières des dirigeants. In NOEL, Christine and GUMB, Bernard (Eds.), Pourquoi les managers se trompent-ils ? De quelques illusions et erreurs tenaces en management (pp. 229-248). Gualino Editeur.

DEFFAINS-CRAPSKY, C., DANIEL, C., & GIRARD, C. (2016). Quels modèles de gouvernance de la foule pour quelles plateformes d’equity-crowdfunding? Le cas français., Conférence Internationale de Gouvernance (CIG).

GIRARD, C., & DEFFAINS-CRAPSKY, C. (2015). Les enjeux de gouvernance de l’Equity Crowdfunding: le rôle central de la plateforme internet., 14e Conférence internationale de gouvernance.

LAWLESS, J., PURDY, J. M., GIRARD, C., TIHANYI, L., & USEEM, M. (2015). Improving Governance Education in business Schools: the Role of Management Faculty., Academy of Management.

GATES, S., & GIRARD, C. (2014). Global Investor Networks’ Shareholder Activism Opposed by Local Investor Networks: The Case of France., 34th SMS Annual International Conference.

GIRARD, C., & GATES, S. (2013). L'évolution de la démocratie actionariale en France., 12ème Congrès International de Gouvernance.

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2013). Embedded Shareholder Activism: The Power of Investor Associations and Proxy Advisors in French Activist Networks., 13th EURAM Conference.

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2012). A structural approach to shareholder activism: The case of inter-organizational networks in France., 11ème Conférence Internationale de Gouvernance (CIG 2012).

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2012). Activisme institutionnel : entre pressions et collaborations. Le rôle d'entrepreneur institutionnel d'Ethos dans le processus d'institutionnalisation du say on pay""., Colloque Thématique "Les investisseurs institutionnels : diabolisation ou sacralisation ?".

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2012). A structural approach to shareholder activism: The case of inter-organizational networks in France., 12th EURAM Conference 2012.

GATES, S., & GIRARD, C. (2010). The growing impact of shareholder activist networks in France., 30th SMS Annual International Conference.

GIRARD, C., & SOBCZAK, A. (2010). For a stakeholder map based on commitment: Applied to the members of a French mutual bank., 10th EURAM Conference 2010.

GIRARD, C., & SOBCZAK, A. (2009). L'engagement des parties prenantes., 2ème Colloque interdisciplinaire d’Audencia sur la responsabilité globale "Engager les parties prenantes dans une démarche de responsabilité globale"..

GIRARD, C. (2009). Comparative study of successful French and Anglo-Saxon shareholder activism., 8ème Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise (CIG 2009).

GIRARD, C. (2009). Comparative study of successful French and Anglo-Saxon shareholder activism., 18th Annual Meeting European Financial Management Association (EFMA).

CERTHOUX, G., & GIRARD, C. (2008). Les leviers de création de valeur de configurations d'investisseurs en capital risque : le cas d'un réseau régional de business angels., 7ème Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise.

CERTHOUX, G., & GIRARD, C. (2008). Un réseau d'investisseurs en capital au service d'une gouvernance socialement responsable : le cas ATE., Workshop "Responsabilité globale et réseaux : quelle gouvernance ?".

GIRARD, C., & REDOR, E. (2008). Post-bid takeover defence process target shareholders's support market reactions during the Mittal Steel's bid for Arcelor., British Academy of Management Conference.

GIRARD, C., & REDOR, E. (2008). Post-bid takeover defence process, target shareholder's support and market reactions during the Mittal Steel's bid for Arcelor., 42nd EWGFM Conference.

GIRARD, C., & REDOR, E. (2007). Mesures de défense active, soutien de l'actionnariat et réactions boursières : le cas de Mittal Arcelor., 6e Conférence Internationale de Gouvernance d'Entreprise.

GIRARD, C., & MOREL, C. (2006). Individual shareholders’ perceptions of corporate social responsibility as a segmentation tool., Conference of British Academy of Management.

GIRARD, C., & MOREL, C. (2006). Mécénat et actionnariat : le cas TOTAL., 5ème Congrès International de Gouvernance "Capital humain et capital financier".

SOBCZAK, A., & GIRARD, C. (2006). Des parties prenantes aux parties engagées : pour une nouvelle lecture de la théorie des stakeholders., 1er Congrès du Réseau International de recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD).

GIRARD, C. (2005). L’incidence de l’activisme actionnarial., Séminaire du Groupe de Recherche sur l’Entrepreneuriat et les Stratégies de Croissance (ESC Toulouse).

GIRARD, C. (2004). Une redéfinition culturelle du rôle de l'actionnaire minoritaire ?., Colloque organisé par la Faculté d'Economie de l'Université de Sofia et l'IFAG, Université de Bordeaux IV "Pour une meilleure gouvernance d'entreprise".

GIRARD, C. (2003). L'impact de l'activisme actionnarial sur le gouvernement des entreprises françaises. Existe-t-il une gestion de l'actionnariat actif ?., Conférence Internationale de l'AFFI.

Articles

GIRARD, C., & POUSSIELGUES, N. (2017). Crowdfunding, une alternative de financement aux divers visages. Ouest-France.

CLAVEAU, J.-L., & GIRARD, C. (2016). Mode de financement en fonds propres alternatif ou complémentaire ?. Revue Banque (800), pp. 67-72.

CLAVEAU, J.-L., & GIRARD, C. (2016). Equity-CrowdFunding en France. Mode de financement en fonds propres alternatif ou complémentaire?. Revue Banque.

GIRARD, C. (2015). Royalty Crowdfunding : une alternative aux modèles de gouvernance de d'Equity. Financeparticipative.org.

GIRARD, C., & GATES, S. (2011). The Professionalization of Shareholder Activism in France. The Conference Board, Director Notes (4).

Conferences

RADU LEFEBVRE, M., & GIRARD, C. (2016). Quels outils pour quelle gouvernance ?., Comment la gouvernance peut-elle favoriser la transmission dans les entreprises familiales ? - Conférence organisée par Chaire Entrepreneuriat Familial et Société Audencia Business School, Chaire RSE d'Audencia Business School, NAPF et APIA.

Scientific activities

Member of the editorial board :

  • Journal of Business and Financial Affairs (2012-2014) (2012)
  • Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (2007)

Reviewer for an academic journal :

  • Bankers, Markets & Investors
  • Cogent Economics and Finance
  • Finance Contrôle Stratégie
  • Management International
  • Revue de l’Organisation Responsable

Member of an academic association :

  • Association Académique Internationale de Gouvernance

Member of the scientific board :

  • Comité scientifique Microfinance Insight Forum portant sur " Crowd, engagement and control "