Nicolas ARNAUD

Professeur

Directeur
Audencia Grande Ecole

Titulaire Chaire Innovations managériales

Expertises

Compétence collective
Innovations managériales
Communication
Gestion des Ressources Humaines
Théorie des organisations
Comportement organisationnel
Management stratégique

Curriculum vitae

HDR (Habilitation à diriger des recherches)
Université de Nantes (2013)

Doctorat en Sciences de Gestion
Université de Nantes (2007)

DEA en Sciences de Gestion
Université de Nantes (2003)

Maîtrise d'Economie et de Gestion des Entreprises
Université de Nantes (2002)
 

Publications

2016

ARNAUD, N., & FAURE, B. (2016). A communicative approach to sociomateriality: The agentic role of technology at the operational levelCommunication Research and Practice, 2(3), 290-310.

ARNAUD, N. (2016). Pour une perspective communicationnelle et pratique de la compétence collective. Communication & Organisation (50), 215-244.

ARNAUD, N., MILLS, C., & LEGRAND, C. (2016). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling. Management International, 20(2), 107-118.

ARNAUD, N., MILLS, C., LEGRAND, C., & MATON, E. (2016). Materializing Strategy in Mundane Tools: the Key to Coupling Global Strategy and Local Strategy Practice? British Journal of Management, 27(1), 38-57.

2015

ARNAUD, N., & NAULLEAU, M. (2015). L’acceptation sociale des restructurations en pratiques : entre normativité et pragmatisme. Eclairages à l’aide d’une étude de cas exploratoire. Revue de l'Organisation Responsable, 10(1), 37-50.

2013

ARNAUD, N., FAUVY, S., & NEKKA, H. (2013). La difficile institutionnalisation d’une politique de GRH au sein d’un pôle de compétitivité : une étude de cas exploratoire. Revue Française de Gestion, 39(231), 15-33.

2012

ARNAUD, N., & FAUVY, S. (2012). Un outil de GTEC : la mise en place d’une charte de l’emploi saisonnier dans le secteur du végétal spécialisé. Le cas des rosiéristes du Douessin. Management et Avenir(56), 78-98.

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2012). Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel. RIMHE - Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise(3), 67-81.

ARNAUD, N., & MILLS, C. (2012). Understanding the Inter-Organizational Agency: A Communication Perspective. Group & Organization Management, 37(4), 452-485.

2011

ARNAUD, N. (2011). Du monologue au dialogue : étude de la transformation communicationnelle d'une organisation. Revue Française de Gestion(210), 15-31.

ARNAUD, N. (2011). L’ouverture du stock de connaissances de la compétence collective. Etude d’une conversation. Finance Contrôle Stratégie, 14(2), 101-135.

2010

ARNAUD, N., & ELAMRANI, R. (2010). Complémentarité de la collaboration électronique et de l’investissement relationnel : étude de cas exploratoire d’un SIIO dans le secteur du meuble. Revue Française de Gestion, 36(207), 29-46.

2009

ARNAUD, N. (2009). Densification de l'agencement (inter-)organisationnel. Le cas du secteur du transport de meubles neufs. Gérer & Comprendre 96.

2008

ARNAUD, N. (2008). Construction et management de compétences collectives dans le cadre de relations inter-organisationnelles : une approche communicationnelle. Finance, Contrôle, Stratégie 11 (1) : 9-39.

ARNAUD, N. (2008). Etudier, relever et analyser la communication organisationnelle en situation de gestion, ou comment accéder à la conversation et aux textes. Communication et Organisation 32.

2016

BARDON, T., & ARNAUD, N. (2016). Le management intermédiaire, moteur de l'innovation managériale, Les Cahiers de l'Innovation (Vol. 3). Nantes, France: Audencia Business School.

2015

ARNAUD, N., & BARDON, T. (2015). Innovations managériales : donner du sens pour manager autrement, Les Cahiers de l'Innovation (Vol. 2). Nantes, France: Audencia Business School.

2014

ARNAUD, N., & FAURE, B. (2014). La communication des organisations. Paris: Editions La découverte (Collection Repères). Labellisé par le Collège de Labellisation de la FNEGE

ARNAUD, N. (2013). Nouveaux Enjeux de la GRH. Les Pratiques Actuelles et Etudes de Cas. Paris: Ellipses.

ARNAUD, N., & FAURE, B. (2013). Contribution-Representation-Subordination as conversational patterns: Manifestations of collective mind during routinized talk at work. In F. COOREN & A. LETOURNEAU (Eds.), (Re)presentations and Dialogue (pp. 215-235). Amsterdam, Netherlands: John Benjamins Publishing Company.

ARNAUD, N., FAUVY, S., & NEKKA, H. (2013). GRH et pôles de compétitivité. Etude de cas exploratoire d’une tentative d’institutionnalisation d’une politique RH au niveau d’un pôle. In D. CHABAULT, A. HULIN, D. LEROY & R. SOPARNOT (Eds.), La Gestion des compétences : les nouveaux territoires (pp. 111-133). Paris: L'Harmattan.

2012

ARNAUD, N., & LEGRAND, C. (2012). Le management en questions. Programme DCG 7. Paris: Gualino Editeur.

2010

ARNAUD, N. (2010). Manager des compétences collectives inter-firmes. Construire et animer des équipes opérationnelles dans le cadre de relations de collaboration. Saarbruck, Allemagne: Editions Universitaires Européennes.

2009

ARNAUD, N. (2009). Analyse d'une conversation : ouverture du stock de connaissances de la compétence collective. In R. ODER (Ed.), Fantasmes, mythes, non-dits et quiproquo. Analyse de discours et organisation (pp. 89-114). Paris: L'Harmattan.

ARNAUD, N. (2009). Vers un management de l'échange communicationnel. Autorité et confiance entre opérateurs lors de situations de sous-traitance logistique dans le secteur de l'ameublement. In J. TOLAN (Ed.) L'échange. L'Harmattan : Paris

ARNAUD, N., BARDON, T., WAMBERGUE, Z. (2017) CENET GROUP : miracle mondial de la robotique ?, Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP N°G1912

ARNAUD, N., LEGRAND, C., GUIHENEUF A.L. (2014). IMA TECHNOLOGIES. La libération d’entreprise, se réinventer pour mieux innover ? Quand la confiance remplace le contrôle ; Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° H 0605

ARNAUD, N., LEGRAND, C., MATON, E. (2012). La Banque Laford : un terreau pour l’intrapreneuriat. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G 1763

ARNAUD, N., FAUVY, S. (2012). La guerre des roses dans le Douessin : un cas de gestion territoriale des ressources humaines. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° H 0577

ARNAUD, N., NAULLEAU, M. (2011). BENETEAU : une restructuration socialement responsable ?, Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° H 0573

Nombreuses communications au sein de :

  • Academy of Management (AOM),
  • European Group for Organizational Studies (EGOS),
  • European Academy of Management (EURAM),
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS),
  • Association francophone de Gestion des Ressources Humaines

 

ARNAUD, N., LEGRAND, C., GUIHENEUF, A.L. (2013). Libérer l’entreprise : se réinventer pour mieux innover. Les Cahiers de l'Innovation(1), 64 p.

ARNAUD, N. (2013). Participation à la réalisation d’un Contrat d’Etudes Prospectives des secteurs du transport (523 p.): Délégation Générale à l'Emploi et à la Formation Professionnelle (DGEFP) - OPCA Transports.

ARNAUD, N. (2008). Le Groupe Girard: ça déménage dans le meuble. In O. Joffre, L. Plé et E. Simon: Cas en management stratégique - tome 2 - autour de la mise en œuvre. EMS Management & Société : Paris

Encadrement Doctoral

Clara Letièrce : Construire et manager le sens lors de la mise en place d'innovations managériales, Université de Nantes, co-encadrement avec Mathieu Detchessahar, Professeur des Universités

Activités scientifiques

Reviewer régulier pour :

  • Organization
  • Group and Organization Management
  • Journal of Management Inquiry


Editeur invité pour :

  • M@n@gement, numéro spécial, à paraitre en 2018: « Interconnecting the practice turn and communicative approach of organizing. A new challenge for collective action? », en collaboration avec F. Cooren, B. Fauré et J. Mengis

Membre de :

  • Association francophone de Gestion des Ressources Humaines (AGRH)
  • Academy of management (AOM)
  • European Group of Organization Studies (EGOS)
  • Contrat SEPRO GROUP, leader européen de la robotique: audit managériale la ligne managériale SEPRO France/Monde. Terrain d'étude financé : SEPRO Group
  • Contrat de recherche COMP-RSE: recherche portant sur l'identification des compétences RSE et construction d'un référentiel de compétences pour la RSE à destination des entreprise de la Région Pays de la Loire. Terrain d'étude financé par la Région Pays de la Loire

Distinctions

  • 2016-2019 Obtention d'une Allocation de Thèse Régionale en Sciences Humaines et Sociales, Région Pays de la Loire
  • 2016 - Prix CCMP "Top Cas GRH"  pour IMA Technologies
  • 2014 - Best paper SIG Strategic Management. 14th Annual Conference EURAM, Valencia, Spain
  • 2012 - Best Paper Award, Group and Organization Management (ABS 2)
  • 2010 - Second Prix du meilleur cas délivré par la Centrale des Cas
  • 2008 - Finaliste prix de thèse AIMS

Autres informations

Activité régulière de publication de chroniques dans la presse : Les Echos, Ouest France, London School of Economics Business Review