Céline LEGRAND

Professeur

Expertises

Comportement humain dans les organisations
Dirigeants
Nouvelles formes de management
Profils de personnalité
Adaptation et gestion du stress
Animation d'équipe
Styles de management
Evaluation et prévention des risques
Méthodologie de la recherche

Curriculum vitae

PhD en Management
HEC Montréal

MSc en Management
HEC Montréal

Publications

2016

ARNAUD, N., MILLS, C., & LEGRAND, C. (2016). Liberation through narrativity: A case of organization reconstruction through strategic storytelling. Management International, 20(2), 107-118.

ARNAUD, N., MILLS, C., LEGRAND, C., & MATON, E. (2016). Materializing Strategy in Mundane Tools: the Key to Coupling Global Strategy and Local Strategy Practice? British Journal of Management, 27(1), 38-57.

2012

ARNAUD, N., LEGRAND, C., & MATON, E. (2012). Un intrapreneur ordinaire au coeur d'une implantation réussie d'un changement organisationnel. RIMHE - Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, (3), 67-81.

LEGRAND, C., NOEL, C., & STERVINOU, S. (2012). Vers une meilleure compréhension des parties prenantes du microcrédit entrepreneurial en France : Proposition d’une typologie des parcours des porteurs de projet. Management International, 16(2), 161-182.

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2012). Le parcours de carrière des femmes cadres : pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter? Gestion : Revue Internationale de Gestion, 37(3), 43-50.

2008

STERVINOU, S., & LEGRAND, C. (2008). Etapes clés du développement d’un réseau d’entreprises : Proposition d’une grille d’analyse. Management International, 13(1), 61-74. 

2013

NASCHBERGER, C., QUENTAL, C., & LEGRAND, C. (2013). Le parcours de carrière des femmes cadres. Pourquoi est-il si compliqué et comment le faciliter ? In S. St-ONGE & S. GUERRERO (Eds.), Gestion des carrières (pp. 472-484): Presses d'HEC Montréal.

2012

ARNAUD, N., & LEGRAND, C. (2012). Le management en questions. Programme DCG 7. Paris: Gualino Editeur.

2003

LEGRAND, C., VEZINA, M. (2003). Du positionnement aux ressources, deux lunettes théoriques, une étude empirique. In H. Laroche (Ed.) Perspectives en management stratégique, vol. 9EMS Management & Société : Paris.

2014

ARNAUD, N., LEGRAND, C., GUIHENEUF A.L. (2014). IMA TECHNOLOGIES. La libération d’entreprise, se réinventer pour mieux innover ? Quand la confiance remplace le contrôle ; Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° H 0605

2012

ARNAUD, N., MATON, E., LEGRAND, C. (2012). La Banque Laford : un terreau pour l’intrapreneuriat. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G 1763

Nombreuses communications au sein de :

  • Academy of Management (AOM)
  • European Group for Organizational Studies (EGOS)
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)

GUIHENEUF A.L., ARNAUD, N., LEGRAND, C. (2013). Libérer l’entreprise : se réinventer pour mieux innover. Les Cahiers de l'Innovation(1), 64 p.

Activités scientifiques

Membre de : 

  • Academy of Management (AOM)
  • European Group of Organization Studies (EGOS)