Carine GIRARD

Professeur

Expertises

Activisme actionnarial
Engagement actionnarial
Gouvernance d’entreprise
Financement participatif
Ingénierie financière

Curriculum vitae

Habilitation à Diriger des Recherches
Université de Strasbourg

Qualification du Conseil National des Universitaires à la fonction de Maître des Conférences
Section CNU 06

Doctorat ès Sciences de Gestion
Université de Bourgogne

Centre Européen de Formation Approfondie à la Gestion (CEFAG)
FNEGE

DEA en Sciences de Gestion, option Finance
IAE de Dijon

Maîtrise de Sciences et de Techniques Comptables et Financières
IAE d’Amiens

Publications

2016

GIRARD, C., & DEFFAINS CRAPSKY, C. (2016). Les mécanismes de gouvernance disciplinaires et cognitifs en Equity Crowdfunding : Le cas de la France. Finance Contrôle Stratégie, 19(3).

2014

GIRARD, C., & GATES, S. (2014). Global Governance Convergence and Local Resistance to French Shareholder Activism. Journal of Applied Corporate Finance, 26(1), 26-32.

2012

GIRARD, C., & GATES, S. (2012). Mobilizing Investor Networks behind Shareholder Activism in France. Bankers Markets & Investors, (116), 66-74.

GIRARD, C., & SOBCZAK, A. (2012). Towards a model of corporate and social stakeholder engagement: Analyzing the relations between a French mutual bank and its members. Journal of Business Ethics, 107(2), 215-225.

2011

GIRARD, C. (2011). Success of Shareholder Activism: the French case. Bankers Markets & Investors, (115), 26-36.

2010

GIRARD, C., & CERTHOUX, G. (2010). Les leviers de création de valeur de configurations d’investisseurs en capital risque : le cas d’un réseau régional de Business Angels. Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, (7), 9-25.

GIRARD, C., & REDOR, E. (2010). Arcelor-Mittal : l’acier en fusion ? Revue des Cas en Gestion, (2), 29-40.

GIRARD, C., & SOBCZAK, A. (2010). Pour une cartographie des parties prenantes fondée sur leur engagement : une application aux sociétaires d’une banque mutualiste française. Management et Avenir, (33), 157-174.

2007

GIRARD, C. (2007). Actionnariat : Proposition d'une nouvelle typologie. Gestion 2000, 24(4), 135-150.

GIRARD, C., & LE MAUX, J. (2007). De l'activisme à l'engagement actionnarial. Revue Française de Gouvernance d'Entreprise, (1), 113-132.

2006

GIRARD, C. (2006). L'engagement actionnarial : un levier de compétences ? Fascicule du Club de Recherche de l'IFA, (13 mars).

2004

GIRARD, C. (2004). L'incidence de l'activisme actionnarial sur les mécanismes de gouvernance : le cas français. Finance Contrôle Stratégie, 7(3), 91-116.

2003

GIRARD, C. (2003). La visibilité de la cause actionnariale. Banque & Marchés, (63), 22-33.

2002

GIRARD, C. (2002). Les actionnaires minoritaires. Revue Française de Gestion 28 (141) : 183-202.

2001

GIRARD, C. (2001). Une typologie de l’activisme des actionnaires minoritaires en France. Finance, Contrôle, Stratégie 4 (3) : 123-146

2015

GIRARD, C., BAR, J.-D., BOUYER, S., et al. (2015). Vous avez dit crowdfunding ? Réflexions prospectives et repères pratiques (online): NAPF - Place Financière du Grand Ouest.

2014

GIRARD, C., & REDOR, E. (2014). Gouvernance d'entreprise et private equity engagement. In G. MOUGENOT (Ed.), Tout savoir sur le capital investissement (5ème ed., pp. 439-456). Issy-les Moulineaux: Gualino éditeur.

2013

GIRARD, C., & DEL VECCHIO, N. (2013). Strategic responses to new institutional pressures: the French case of institutional investor activism In S. YOUNG & S. GATES (Eds.), Institutional Investors and Corporate Responses: Actors, Power and Responses. Critical Studies on Corporate Responsibility, Governance and Sustainability (pp. 179-199). Bingley, UK: Emerald Group Publishing Limited.

2009

GIRARD, C., & REDOR, E. (2009). Les erreurs financières des dirigeants. In C. NOEL & B. GUMB (Eds.), Pourquoi les managers se trompent-ils ? De quelques illusions et erreurs tenaces en management (pp. 229-248). Paris: Gualino Editeur.

Nombreuses communications au sein de :

  • Association Française de Finance (AFFI)
  • Gouvernance d'Entreprise (CIG)
  • European Financial Management (EFMA)
  • European Academy of Management (EURAM)
  • British Academy of Management (BAM)
  • Strategic Management Society (SMS)
  • Réseau International sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD)

CLAVEAU, J.-L., & GIRARD, C. (2016). Mode de financement en fonds propres alternatif ou complémentaire ? Revue Banque (800) : 67-72

GIRARD, C., & GATES, S. (2011). The Professionalization of Shareholder Activism in France. The Conference Board, Director Notes 3(4).

GIRARD, C., & REDOR, E. (2010). Arcelor-Mittal : l’acier en fusion ? Revue des Cas en Gestion (2): 29-40

GIRARD, C. (2006). L’engagement actionnarial : un levier de compétences ? In Questions de gouvernance : une synthèse de travaux de recherche : 21-23. Club de recherche de l’Institut de Formation des Administrateurs : Paris.

GIRARD, C. (2000). Shareholders’ activism: A comparison between the United Kingdom and France. Document de Recherche CREGO (2000/6).

Activités scientifiques

Membre des comités éditoriaux :

  • Journal of Business and Financial Affairs (2012-2014)
  • Revue Française de Gouvernance d’Entreprise (2007-2010)

Reviewer régulier pour :

  • Bankers, Markets & Investors
  • Cogent Economics and Finance
  • Finance Contrôle Stratégie
  • Management International
  • Revue de l’Organisation Responsable

Membre de l'Association Académique Internationale de Gouvernance (Conseil d’Administration  et secrétaire générale)

Distinctions

2016 : membre du comité scientifique Microfinance Insight Forum portant sur " Crowd, engagement and control "

Autres informations

2013 : organisation du 12ème Congrès International de Gouvernance, Audencia Business School