Bertrand VENARD

Professeur

Expertises

Lutte contre la fraude et la corruption
Cyber sécurité et cyber criminalité
Ethique des affaires
Stratégie et théories des organisations

Curriculum vitae

Postgraduate Diploma in Teaching and Learning in Higher Education
University of Oxford (Royaume-Uni)

HDR, Habilitation à Diriger des Recherches
Université de Paris XII

Doctorat ès Sciences de Gestion
Université de Paris IX Dauphine

Centre de Recherche en Gestion
Ecole Polytechnique

Publications

2016

VENARD, B., & TORSELLO, D. (2016). The anthropology of corruption. Journal of Management Inquiry, 25(1), 34-54.

2013

VENARD, B. (2013). Institutions, Corruption and Sustainable Development. Economics Bulletin, 33(4), 2545-2562.

VENARD, B. (2013). L’histoire du marché de l’assurance en France. Assurances et Gestion des Risques, 81(1-2).

2012

TIAN, L., & VENARD, B. (2012). Pour une approche contingente de la gouvernance. Management International, 16(2), 25-38.

2009

VENARD, B. (2009). Corruption in emerging countries: A matter of isomorphism. M@n@gement, 12(1), 1-27.

VENARD, B. (2009). Organizational isomorphism and corruption: An empirical research in Russia. Journal of Business Ethics, 89(1), 59-76.

2008

VENARD, B. (2008). Les malentendus de la mondialisation. Humanisme et Entreprise, (268), 61-74.

VENARD, B. (2008). Multinationales et transition : une analyse de l'impact des multinationales sur la transition des entreprises hongroises. Gestion 2000, 25(2), 101-122.

VENARD, B., & CUMMINS, D. (2008). Insurance market dynamics: Between global developments and local contingencies. Risk Management & Insurance Review, 11(2), 295-326.

VENARD, B., & DUC MANH, H. (2008). Des attitudes ambivalentes des employés face au changement lors de la privatisation des entreprises au Vietnam. Management International, 12(3), 11-28.

VENARD, B., HALEK, M., & DORFMANN, M. (2008). The Hungarian insurance market: Economic transition in the insurance sector. Risk Management & Insurance Review, 11(2), 377-396.

VENARD, B., & HANAFI, M. (2008). Organizational isomorphism and corruption in financial institutions. An empirical research in emerging countries. Journal of Business Ethics, 81(2), 481-498.

VENARD, B., & ROBINSON, S. (2008). Un âge d’or actif : une analyse de la localisation aux USA des personnes âgées travaillant à leur compte. Humanisme et Entreprise, (288), 117-131.

2007

VENARD, B. (2007). Making sense of research: The dynamics of management research in France. Prometheus, 25(2), 125-145.

2006

VENARD, B. (2006). Le système d’assurance-santé en France. Assurances et Gestion des Risques (HEC Montréal), 74(2), 201-227.

2004

VENARD, B. (2004). La culture nationale dans les firmes internationales : une affaire de climat organisationnel ? Gestion 2000, 21(1, n° spécial), 69-84.

2003

VENARD, B. (2003). L'E.Bancassurance : entre opportunités et contraintes. Assurances (HEC Montréal), 70(4), 581-605.

VENARD, B. (2003). Les acquisitions transnationales en Hongrie : vers une taxinomie des attitudes face au changement. Management International, 7(2), 19-30.

VENARD, B. (2003). Les fusions dans le secteur de l'assurance : des mariages de raison parfois mouvementés. Assurances et Gestion des Risques (HEC Montréal), 71(3), 381-396.

VENARD, B. (2003). Les phénomènes de convergence sectorielle expliqués par la théorie des ressources. Application à l'analyse de la bancassurance en France. Assurances (HEC Montréal), 70(4), 561-579.

2002

VENARD, B. (2002). Le blocage organisationnel dans les entreprises vietnamiennes : étude de cas dans des réseaux de distribution. Revue des Sciences de Gestion. Direction et Gestion, (195), 71-79.

VENARD, B. (2002). Les processus de transition et d'intégration économique illustrés par le cas du marché hongrois de l'assurance. Risques, (51), 127-132.

VENARD, B. (2002). Du management à la vietnamienne. Humanisme et Entreprise (251) : 97-105.

VENARD, B. (2002). Organisational Change: From radical change to destabilisation. Service Industries Journal 22 (1): 57-76.

2001

VENARD, B. (2001). Le balancement entre intégration et externalisation dans les alliances stratégiques du type complémentaire déséquilibré: une recherche dans l’assurance. Assurances 68 (4) : 533-550.

VENARD, B. (2001). La trajectoire technologique de l’e-commerce : le cas l’assurance entre invention technique et innovation de marché. Gestion 2000 18 (2): 83-102.

VENARD, B. (2001). Between economic transition and ideological stagnation. International Studies of Management and Organization 31 (2): 84-100.

VENARD, B. (2001). De la connaissance à la mode managériale. Gestion 2000 18 (3) : 15-28.

2000

VENARD, B. (2000). L’analyse des activités de conseil au travers du modèle de servuction. Humanisme et Entreprise (241) : 77-94.

VENARD, B. (2000). Une approche multiparadigmatique du management vietnamien. Management International 4 (2) : 1-12.

VENARD, B. (2000). Une crise financière au centre d’un processus de simplification cognitive : l’analyse de la crise asiatique au travers des théories sur la prise de décision. Direction et Gestion (184-185) : 47-56.

VENARD, B. (2000). La théorie de l’agence appliquée à l’externalisation. Revue Internationale de l’Achat 20 (2) : 37-43.

VENARD, B. (2000).  La dévalorisation de l’entrepreneuriat en France : une analyse historique. Humanisme et Entreprise (244) : 77-91.

1999

VENARD, B. (1999). The influence of the information highway on the insurance management. The Geneva Papers of Risks and Insurance 24 (2): 189-202.

1998

VENARD, B., TSAI, T. (1998). Networks as a national competitive advantage: The Singapore case study. Journal of General Management 24 (2): 1-18.

VENARD, B. (1998). L'hétérogénéité du management en Asie. Humanisme et Entreprise (227) : 77-87.

VENARD, B. (1998). Vietnam in transition: Will it be a next tiger or a future jaguar? Asia Pacific Journal of Management 15 (1): 77-99.

1997

VENARD, B. (1997). La légitimation historique de l’intermédiation dans le secteur de l’assurance. Assurances 64 (4) : 601-620.

VENARD, B. (1997). The licence relationship used by French luxury companies: An agency theory perspective. Euro Asia Management Journal 2 (1): 71-96.

VENARD, B. (1997). Bancassurance, une convergence gagnante pour les banques. Assurances 64 (2) : 157-173.

VENARD, B. (1997). Des particularités du management vietnamien : une approche culturelle, institutionnelle et idéologique. Gestion 2000 13 (6) : 41-64.

1996

VENARD, B. (1996). Vietnamese distribution channels: Primitive structures for an emerging market. International Journal of Retail and Distribution Management 24 (4): 29-40.

VENARD, B. (1996). Système D comme Distribution, le cas du Vietnam. Revue Française du Marketing (157-158) : 204-222.

VENARD, B. (1996). Les conflits dans les réseaux de distribution : le cas de l’assurance dommages en France. Assurances 63 (3) : 453-487.

VENARD, B. (1996). L’entreprise anorexique ou les paradoxes de l’efficacité. Humanisme et Entreprise (220) : 129-140.

1995

VENARD, B. (1995). Analyse du fonctionnement des réseaux de distribution. Direction et Gestion (154) : 21-32.

VENARD, B. (1995). Les maîtres de l’industrie, un point de vue sur le métier de consultant. Gérer et Comprendre (40) : 19-30.

VENARD, B. (1995). L'influence du cadre juridique sur la distribution des produits d'assurance en France. Assurances 62 (2) : 251-267.

VENARD, B. (1995). La théorie des coûts de transaction appliquée aux achats. Revue Internationale de l'Achat 15 (1) : 3-9

2007

VENARD, B. (2007). The French insurance market: Background and trends. In B. VENARD & D. CUMMINS (Eds.), Handbook of international insurance. Between global dynamics and local contingencies. (pp. 241-304). New York: Springer.

VENARD, B., & CUMMINS, D. (Eds.). (2007). Handbook of international insurance. Between global dynamics and local contingencies. New York: Springer.

2006

VENARD, B. (2006). La gestion du sens à des fins de domination : usage de l'idéologie dans une joint venture. In D. AUTISSIER & F. BENSEBAA (Eds.), Les défis du sensemaking en entreprise. Karl E. Weick et les sciences de gestion (pp. 219-248). Paris: Economica.

 

VENARD, B., (2014). JANAAGRAHA: I paid a bribe. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G 1808

VENARD, B., (2009). Corruption chez TPI. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G1634

VENARD, B., (2007). La qualité de service en question chez DD : le cas de Monsieur DOLLE. Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G1502

VENARD, B., (2006). Topaze en fusion, quand deux cultures se rencontrent… Centrale des Cas et Médias Pédagogiques, CCMP n° G1471 

Nombreuses communications (plus de 50) au sein de :

  • Academy of Management,
  • AIB,
  • EGOS,
  • AGRH,
  • AIMS,
  • Southwest Academy of Management,
  • European International Business Association,
  • Eastern Academy of Management,
  • Association Européenne de Recherche Opérationnelle,
  • Association Internationale pour l’Etude de l’Economie de l’Assurance (Association de Genève),
  • Western Academy of Management,
  • ICSB,
  • Euro-Asian Management Studies Association,
  • RESER,
  • ...

Activités scientifiques

Reviewer pour :

  • Academy of Management (AOM)
  • European Group for Organizational Studies (EGOS)
  • Association of International Business (AIB)
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS)
  • Strategic Management Society (SMS)
  • Society for Business Ethics (SBE)

Membre de :

  • Academy of Management (AOM),
  • European Group for Organizational Studies (EGOS),
  • Association of International Business (AIB),
  • Association Internationale de Management Stratégique (AIMS),
  • Strategic Management Society (SMS),
  • Society for Business Ethics (SBE)  

Distinctions

  • Chevalier dans l'Ordre des Palmes Académiques (France)
  • Senior Fellow, Higher Education Academy (Grande-Bretagne)
  • Sloan Foundation Fellow (USA)
  • Marie Curie Research Fellow (Union Européenne)
  • Lloyd’s of London Fellow (Grande-Bretagne)